当前位置: 首页 >> 新闻中心 >> 集团新闻

市城发集团召开2024年半年经营工作会

发布时间:2024-08-15 16:17:40

来源:潜江城发

点击量:2285

640.jpg

8月1日上午,市城发集团召开2024年半年经营工作会议,贯彻落实市委九届八次全体会议暨半年经济工作会议精神,全面总结半年工作完成情况,深入分析问题不足,安排部署下阶段重点工作。集团领导班子、机关全体干部职工,所属二、三级公司班子成员及各部室正副职参加会议。市财政局党组成员、副局长、市国资委副主任何安然应邀出席会议。

640 (1).jpg

会上,何安然认真听取了市城发集团半年工作情况报告,充分肯定了市城发集团在改革创新、项目建设、主责主业、资产注入、融资筹资、转型发展、党的建设等工作中取得的新进展新成效。他指出,市城发集团作为市属国有企业的排头兵和服务城市建设发展的压舱石,近年来在改善城乡建设面貌、提高人民群众生活品质等方面作出了应有贡献。他要求,要更加注重知识学习,以“学习提升年”活动为契机,加强项目建设、融资筹资、资产盘活等业务学习,努力提高工作能力水平。要更加明晰发展目标,进一步明确集团未来发展方向和定位,落实具体支撑,做到有的放矢、精准发力。要更加注重内控管理,理顺内部管理体制,完善相关制度建设,建立健全人才队伍建设和考核激励机制。要更加注重风险防控,全方位加强债务监管、多手段防控经营风险、常态化抓好安全生产,营造安全稳定的发展环境。要更加注重廉政教育,巩固拓展党纪学习教育成果,加强清廉国企建设,牢固树立廉洁自律意识,守住廉洁底线。要更加注重党的建设,坚持党建引领,把党的领导优势与现代企业治理紧密结合,以高质量党建引领企业高质量发展。

640 (2).jpg

集团党委书记、董事长刘德华充分肯定了集团2024年上半年工作,同时指出面对目前严峻的外部形势和诸多风险挑战,集团应对能力还需不断加强。他强调:一是强产业,破瓶颈,以更加主动的状态抓发展。要主动谋划,优化布局拓产业,认真学习领悟党的二十届三中全会精神,深入研究国家产业政策和市场需求,主动调整产业布局,拓展产业链条;要主动竞争,迈步市场保生存,坚持走市场化、专业化发展道路,不断增强市场核心竞争力,主动跑市场、积极抢市场,全力争取集团外业务,推进全年目标任务的顺利完成;要主动应对,化解债务活下去,加快推进经营性项目实施,并提升盈利能力,全力盘活存量资产,确保国有资产保值增值,要树立集团一盘棋的理念,聚力协作,共破困境。二是强管理,促改革,以更加精准的举措抓发展。要做优企业治理效能,进一步理清议事职责边界,规范议事决策程序,理顺管理层级,逐级压实工作责任;要落实三项制度改革,实行竞聘上岗,一企一策,分类分级做实分配机制,合理确定薪酬绩效考核内容,建立员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减的工作机制;要强化企业目标考核,严格对照各项目标任务,认真开展一次“回头看”和“大盘点”,以问题为导向,及时整改检查中发现的问题。三是强党性,严管控,以更加务实的作风抓发展。要主动作为,履职担当,始终以饱满的热情投身工作,努力争创一流业绩;要正风肃纪,转变作风,进一步加强党性教育,强化纪律作风建设,着力建设清廉城发;要强化督办,提升效率,对重点工作、重大项目、重要工程、重要指标完成情况进行督查督办,形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。

640 (3).jpg

集团党委副书记、总经理孙鹏作了2024年半年经营工作报告。他指出,集团上半年紧紧围绕市委、市政府中心工作,对标对表“54421”年度目标,以品牌创建促转型、以多元融资优结构、以一债一策保化债、以投资转变促发展、以资产增量固底盘、以风险防范控底线,各项工作起步快、开局稳,抓得实、成效好。面对目前集团“资金难、融资难、转型难”的严峻形势,要加大工作力度,力拼“下半年”、奠定“全年胜”。一是业务板块再拓展,将企业发展战略与市委市政府发展规划协同起来,抢抓业务板块重构机遇,全力推进殡葬服务、苗木运营、城乡供水一体化等项目,开辟转型发展新赛道。二是项目建设再提质,做实项目前期,做细项目管理,抓牢安全生产。三是融资筹资再加压,大力调整融资布局,全力争取专项债,稳妥有序推进化债,有效化解债务风险。四是资产运作再发力,按照“资产跟着资金走、资金带着项目走”的原则,实施资产资源统一调配、统一运营管理,持续提升资产资源配置效率和经营效益。五是企业管理再优化,加强财务管控,严格实行“账务分部核算,资金集中管控”;加强项目统筹,完善项目建设全过程管控流程;加强绩效考核,建立全员业绩考核体系,形成重实绩、重贡献的分配激励机制。

640 (4).jpg

集团党委委员、副总经理汪孝斌传达学习了市委九届八次全体会议暨半年经济工作会议精神。

640 (5).jpg

集团党委委员、副总经理朱俊主持会议并通报集团半年工作检查情况。他要求:要精准领会精神,及时贯彻落实,迅速把会议精神传达到每一名职工,把集团干部职工思想和行动统一到会议精神上来;要梳理问题清单,制定整改措施,明确整改目标、整改时限,切实把“问题清单”转化为“成效清单”;要瞄准全年目标,制定赶超措施,主动对标对表,理清任务欠账,责任压实到人,压茬推动落实,确保全年各项指标任务高质量完成。

640 (6).jpg    640 (7).jpg

产发集团、建工集团所属道衢公司负责人作表态发言。


相关推荐