为全面了解水务集团运营管理状况，实现全盘掌握，科学谋划、精准施策，8月16日下午，集团党委书记、董事长刘德华到水务集团召开调研座谈会。集团党委副书记、总经理孙鹏，党委委员、纪委书记魏伟及董事会秘书、相关部室负责人陪同调研。

水务集团相关负责人就企业组建、治理结构、运营情况、工作建议等方面作了汇报。刘德华对水务集团近年来取得的成绩表示肯定，他指出，水务集团是集团重要的业务板块，在积极拓展城乡居民供水范围上取得了明显成效，为全市经济社会发展提供了重要的供水安全保障。

刘德华强调，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，水务集团要把全会精神与企业改革紧密结合起来，奋力开创各项事业发展新局面。要坚持人民至上，确保供水安全。水务集团作为关系到民计民生的国有企业，要坚决扛起政治责任和社会责任，快速提升供水保障能力，积极回应广大群众关切，加强供水生产调度和应急抢修，确保群众饮水安全。要深化企业改革，创新体制机制。坚定不移地按照中央、省市和集团党委的部署要求推动企业改革，进一步健全和完善法人治理体系，持续深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，用制度管人，用规矩管事。要强化大局意识，树立一盘棋思想。牢固树立全集团一盘棋思想，切实把思想和行动统一到集团党委工作部署上来，不断优化整合内部人、财、物资源，实行人财务集中统一管理，增强团结协作能力，凝聚工作合力。要强化服务意识，提升服务水平。发挥智慧水务优势，将生产调度、工程设计、水厂制水、管网监测等纳入信息化管理；牢固树立“群众利益无小事”思想，全面落实社会服务承诺，公开办事流程、服务时限等，完善供水服务标准，提升服务质量。要坚守纪律底线，强化责任担当。坚持党的全面领导，做好党纪学习教育“后半篇文章”，拓展“放心饮水先锋”党建品牌矩阵；加强班子团结，做到大事讲原则，小事讲风格，树立风清气正的良好形象；勇于担当、敢于担当，不断提升又博又专的能力、忠于职守的定力、服务大局的合力，推动水务集团高质量发展。

孙鹏指出，要有大思维，科学制定公司架构，用发展的眼光做好战略规划，做活“水文章”，当好“水管家”。要有大格局，主动融入城发集团大集体，加强合作，相互理解，把各项工作都放在集团大布局、战略大机遇中去考量和谋划。要有大作为，加强内部管理，向管理要效益，进一步降本增效，在企业管理、资产壮大上展现新作为。