新年伊始，为将廉洁文化深度融入工程建设，城发城运集团鸿韵（智捷）公司多措“廉”动凝聚合力，深入推进清廉国企建设，营造风清气正的企业氛围。

压实责任保廉洁

公司成立了清廉国企建设领导小组，由公司总经理任组长，分管副经理任副组长，各部门负责人任小组成员。层层落实“三张清单”，明确各部门岗位职责，形成责任清单，定期检查调整，依据问题清单分类分级制定整改措施，并跟踪评估效果，进行闭环管理。

完善制度筑廉洁

完善采购管理制度、项目管理制度等一系列制度，从制度层面上防止腐败行为、确保公平竞争、提高采购效率。同时提高员工的廉洁意识和法律意识，让员工自觉遵守各项规定，做到“不敢腐”、“不想腐”、“不能腐”。2024年共制定完善《采购管理制度》《园林绿化工程项目管理办法》等各类规章制度17项。

风险排查固廉洁

开展廉政排摸专项行动，聚焦权力运行的重点岗位，根据岗位特点进行廉政风险排查并制定具有针对性和可操作性的防范措施，旨在从源头上遏制风险产生，形成严密的闭环管理。2024年共排查风险点7个，制定整改措施11条，并组织公司全体职员签订廉洁承诺书。

采购审批控廉洁

在项目采购审批环节，公司实行多层审核制度。不仅公司负责人需对采购项目的必要性、可行性、合理性等多方面进行严格评估，把好项目第一关，而且要与城运集团纪检监察部密切协作，对审批环节层层把关，确保采购活动依法合规。2024年共开展审批环节检查20余次，有效防止权力滥用和违规审批。

工程建设护廉洁

在绿化工程项目建设中，明确工程建设的规范和要求，加强对工程进度、质量和资金使用的监管，防止出现违规变更设计、挪用工程款等问题。严格依据招投标制度，确保工程建设过程的公平、公正、公开，把控项目建设廉洁。2024年共对承接的32个绿化工程项目开展了专项检查，均在清廉的轨道上顺利推进，为城市增添了更多绿色美景。