今年以来，市城发集团围绕“践行深实严细久，服务高质量发展”的总体要求，聚焦市委、市政府赋予的功能定位和使命任务，深入开展“作风建设提升年”活动，坚持“三步走”统筹推动，力争活动有章法、有落实、见成效，确保作风建设走深走实。 

一、清单先行把方向

《作风建设整治问题清单》下发后，集团四部室五中心、所属五家二级公司通过自查自纠、谈心谈话、征求意见、畅通举报渠道等多种形式，重点对照“四风”及日常工作作风问题进行全面排查，深入查摆问题背后的制度机制、管理监督、履职尽责、纪律作风等原因。最终梳理出问题61条，制定整改措施68条，确保把问题找准、把漏洞查清、把整改做实。

二、专题调研强推动 

集团党委委员、纪委书记带领纪检监察部到所属二级公司开展专题调研，主动征求意见，对活动进行专项部署，要求深刻认识开展“作风建设提升年”活动的重要性和紧迫感，把作风建设作为当前一项重要的工作来抓，结合重点工作，强化争先进位意识，着力消除工作作风不实、履职能力不强、制度执行不严、工作落实不力等现象；要求所属二级公司领导班子率先垂范,主动担当作为、履职尽责，以“关键少数”带动“绝大多数”，大力营造干事创业、担当作为的良好环境。

三、监督推进促实效 

 建立“周例会、周督导、月通报”机制，对照年度任务明确阶段性工作目标、工作措施、完成时限，纪检监察部对例会安排的重点工作进行督办检查，加大对行动慢、落实差等突出问题的督查通报力度。今年以来，督导通报未按时间节点完成的工作任务共计38项，通过督办工作执行力得到明显提升。重点对在建工程项目施工不作为、慢作为等现象进行专项整治，由集团纪委书记带队，突击检查了8个在建项目，对发现的问题限期一周已全部整改完成，进一步强化了项目施工的工作标准和工作责任。 

接下来，市城发集团将继续扎实开展监督检查专项整治行动，对整治过程中发现的问题加强督办，严肃追责问责，对整改情况开展“回头看”，巩固整改成效，切实实现作风大转变，为集团高质量发展提供坚强保障。